□记者 叶红 文 李铭

　　又到了中秋节，中设建工集团董事长陈永根自然又想到了镇上敬老院的老人们，像往年的中秋节一样，他让集团办公室的人，给敬老院的老人送去了月饼。他知道老人们一定也在盼着。

　　马鞍镇的乡亲们对陈永根长年给敬老院老人送礼并不稀奇。因为在马鞍，乡亲们都知道陈永根做事做人的风格，身为领导着两万多职工的集团董事长，平时做事说话十分低调，在家是个大孝子，对外人是个慈善热心人，更是把孝道融入于企业文化，让孝成为“考量”企业职工的重要标准之一。在陈永根眼里“百善孝为先”。一个人能够孝顺，他就有一颗善良仁慈的心，有了这份仁心，就可以利益许许多多的人。

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　　大富翁生活简朴

　　最喜欢陪老伴在家吃饭

　　中秋节前夕，中设建工集团董事长陈永根成为第二届“浙江孝贤”候选人的消息很快传开，《浙江老年报》等媒体也先后采访他。“我真说不出什么大道理，在我看来，孝就是做人本分，做事先做人，孝顺的人才能做好事。”一向为人低调的陈永根面对媒体同样低调，据他儿子介绍，这是老爸一向的风格。

　　今年67岁的陈永根，瘦瘦的，穿着白色半袖衬衣、黑裤子、黑皮鞋，普普通通；30余平方米的办公室，装修非常简单，屋内只有写字台、书柜、沙发等常用物品陈设。了解他的人都知道，身为年营业收入81.6亿元“中设建工”老总，生活极为低调简朴，除了抽烟，其他的消费都很平常。

　　“父亲出身草根，对生活要求并不高、不喜欢外面的饭局，最喜欢陪我母亲在家吃饭，喜欢素食。穿着很普通，不讲究品牌，只要合身过得去就行。”“他在吃穿上非常不讲究，可他对老人却非常慷慨，在做公益事业时也非常大方。”陈永根儿子陈晓寅每每说起父亲的做人态度，都会怀有一种敬仰之情。

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　　在家是个大孝子

　　家庭和谐亲情浓

　　陈永根兄弟8个，他排行老三。94岁的老母亲和93岁的丈母娘都尚健在。在两位老人眼里，老三是一个大孝子。

　　由于两位老人都喜欢有自己的空间，都不爱和小辈们一起生活，为了顺她们的心，陈永根分别为两位老人在自己家附近找了两套大房子，三户人家几乎步行三四分钟就能相互串门照应。以前，老人家心疼电费，舍不得用空调。陈永根发现后，特地交代儿子去给老人家交电费，省得老人费心。这些年来，老人家的保姆费、日常开销等都由他一人承担。

　　为了讨老人们欢心，陈永根每次过年过节都要给老人家塞红包，一年的红包钱就要三四万。老人年纪大了，也几乎不出门消费，干嘛还要给红包呢？陈永根说，“虽然她们年纪大了，可脑子清楚着呢。她们心里也会有自己的打算，手上有活络钱，过日子更舒心。”

　　在陈永根的影响下，陈家所有成员都有孝心。他的老伴每天早上都会去看望两位老人；每年过年过节的时候，陈家六七十号人都会到老人家里一起吃饭聊天，让老人享受天伦之乐。这种四代同堂的聚会每年都会有五六次，几乎谁都不会缺席。

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　　“大师傅”有大爱

　　容人之心未曾改变

　　在马鞍镇，乡亲们见到陈永根都会称呼他一声“大师傅”，这种朴素的称呼其实表示了一种敬意。

　　“中设建工”的总经理吴尧庆今年53岁，他从17岁时就做了陈永根的徒弟。跟随师傅这么多年，吴尧庆对师傅做人做事的踏实劲特别的佩服，他也最明白师傅为何能赢得附近乡邻们的敬重的原因。

　　1988年，马鞍镇上的企业并不多，汽车也还是个稀罕物，全镇总共只有三、四辆汽车。“中设建工”有两辆汽车。那时马鞍镇的交通还落后，当地的老百姓遇上生孩子、突发疾病之类，赶去城里看病非常不便，因此借车子去医院成了一件要紧事。有一次，有一位村民找到陈永根，他说老婆生病了，希望借用车子。这位村民家里条件并不好，平时和陈永根也并无来往，结果陈永根满口答应，马上帮他安排了车子免费使用。

　　“不管村民还是企业职工是谁，只要真有急事用车，师傅几乎从不让人‘倒霉’。吴尧庆告诉记者，现在“中设建工”越做越大，而陈永根这种大方、朴实的容人之心却从未变过。

　　每年，马鞍镇有教育设施建设、爱心基金募捐、修桥铺路等公益项目，陈永根几乎次次榜上有名，仅这些捐款就达近1000余万元。

　　2006年11月，我县建立“留本冠名慈善救助基金”，陈永根率先认捐400万元，中设建工也因此成为第一批冠名认捐的企业之一。

　　去年起，陈永根和全县11位孤儿大学生结对，每年资助他们2000元上学。

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　　营造企业“孝”文化

　　影响员工三代人

　　“中设建工”是一家以工业与民用建筑为主，集市政工程设备安装、装饰装修、高科技农业等为一体的大型集团式非公有制企业，目前共有员工2万余人。

　　掌舵人陈永根在规划建设企业文化时，有意将孝文化融入其中，现在“孝”文化已经影响企业员工上下三代人。

　　2005年，陈永根在调查时发现，农村里老人得不到子女很好抚养的情况时有发生。他想，中设建工有那么多来自天南地北的员工，如果能加强对职工的教育，将孝文化很好地融入职工的生活，并以此激励员工热爱家庭，孝顺父母，敬业爱岗该多好。当年底，他就在企业里开展了“孝子、孝女、孝媳”员工的评比活动，起到了相当好的反响。

　　目前，“中设建工”的“三孝员工”每年评选一次，在2万余名员工中海选，每年名额不足10名。评选方式为员工民主推荐，经层层筛选后再公示。“三孝员工”获得者，除了授予荣誉牌外，每月加工资100元，如果在以后的生活中发现其不符合“三孝”标准，集团党委还会将荣誉牌收回，取消相应待遇。

　　2009年4月，“中设建工”成立了绍兴市第一个企业关心下一代委员会。每年在全集团开展“三好学生”评选。员工子女只要评上集团“三好学生”后，都可以获得最低1500元最高5000元的奖励。今年起，集团结对的11位孤儿大学生也纳入考评对象。

　　不过，从今年起，陈永根对这些孩子加了一个条件，他们除了学习好，还得孝顺，在家做不做家务、听不听父母的话都将成为奖学金的考评因素。

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　　孝道也是生产力

　　凝聚人心促企业发展

　　2007年， 中设集团员工韩水凤坚持 5年背着婆婆上下楼，对老人家的生活细心体贴的事迹被核实后，韩水凤被集团评上了孝媳。还成了三孝员工典型并加了工资。

　　韩水凤告诉记者，尽孝原本只是尽子女本分，现在居然还能因此从企业里拿奖金，她很意外，不过这也更加坚定了她行孝的信心。“这样的企业很少，我希望能一直在这里上班。”韩水凤说。

　　在中设建工的企业文化宣传主阵地中，包括自办刊物、员工之家俱乐部等，孝文化一直是宣传重头戏之一。“孝行”在企业员工中更是巍然成风。

　　总经理吴尧庆因孝顺父母，也成为第一届“孝子”之一。他说，跟了陈总很多年，做人做事都学到很多，孝顺便是重要一点。

　　儿子陈晓寅目前是“中设建工”副董事长，他理解并认同父亲的行为。一个人的行为并不是孤立的，他们在多年的用人考察中发现，有孝心的人，往往对待工作也特别认真负责。

　　“员工家庭和睦了，在工作上也会更上心，企业、社会都会更和谐，孝道也是生产力。”陈晓寅告诉记者，“三孝员工”已深深融入到企业文化中，而这种精神将会一直延续下去。